838管理学原理(学术学位)
科目代码、名称: |
838 管理学原理 |
专业类别: |
■学术学位 □专业学位 |
适用专业: |
工商管理学 |
一、基本内容(以下各章的顺序编号与主要参考教材的章节编号不完全一致)
第一章 管理学研究基础问题、范式与方法
复习重点:管理的职能与性质、管理者的角色与技能、管理学的对象与方法、管理学理论构建、管理学研究框架与内容、管理学学科范式、管理学研究方法和管理学价值性矛盾。
第二章 管理理论演变
复习重点:中国传统管理思想、古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论、当代管理理论、数字化智能化时代管理研究若干方向。
第三章 管理的基本原理
复习重点:管理原理的特征、系统原理、人本原理、责任原理、效益原理和适度原理。
第四章 管理主体与客体
复习重点:管理者、领导行为理论、企业家、管理对象、员工-团队-组织、知识管理和组织社会资本。
第五章 管理机制、情境与绩效
复习重点:目标管理、决策理论、决策的定义-原则-依据、决策的类型与特点、决策的过程与影响因素和决策的方法、激励机制设计、流程管理、管理情境化理论、比较管理研究、本土化管理研究、情境化管理研究的现状与趋势、绩效管理理论、企业社会责任绩效和数字化绩效管理。
第六章 计划
复习重点:计划的概念及性质、计划的类型、计划编制过程、滚动计划法、网络计划技术和业务流程再造。
第七章 组织
复习重点:组织设计及其影响因素、部门化、集权与分权、人员配备、管理人员选聘-考评-培训、正式组织与非正式组织、直线与参谋、组织变革的一般规律、管理组织变革和组织文化及其发展、企业制度创新、企业层级结构创新和企业文化创新。
第八章 领导
复习重点:领导的性质和作用、理想的领导者与领导集体、领导方式及其理论、领导艺术、激励的性质、激励理论、组织中的沟通、沟通的障碍及其克服、冲突与谈判。
第九章 控制
复习重点:控制及其分类、控制的要求、控制过程、危机与管理控制、预算控制、非预算控制、成本控制、控制方法。
第十章 创新
复习重点:创新及其作用、创新职能的基本内容、创新的过程和组织、技术创新的内涵和贡献、技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择、创新理论基础、创新思维、创新管理视角(战略、资源与能力、组织和制度与文化)、自主创新与协同创新、管理创新、商业模式创新、数字创新和数字创新生态系统。
第十一章 经典管理理论
复习重点:代理理论、交易成本理论、不完全契约理论、利益相关者理论、社会交换理论、社会资本理论、社会学习理论、企业核心能力理论。 |
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二、考试要求(包括考试时间、总分、考试方式、题型、分数比例等)
考试时间180分钟,满分150分,闭卷笔试;
题型与分数比例如下:
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三、主要参考书目
1. 周三多、陈传明、刘子馨、贾良定,《管理学—原理与方法(第八版)》,复旦大学出版社,2024.
2. 杨建君,《高级管理学》,西安交通大学出版社,2021.
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四、自命题科目需要携带的特殊考试用品(如画板之类会影响到普通考生考试的用品)
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