考查要点： 

一、 绪论 

1． 要求考生熟练掌握管理的含义与性质。 

2． 要求考生熟练掌握管理者的含义，管理者的角色，管理者的技能。 

3． 要求考生了解管理学含义与性质，管理环境。 

二、 管理思想的演进 要求考生了解管理思想演进的过程 

三、 决策与计划

 1． 要求考生熟练掌握决策的含义与一般过程。

 2． 要求考生了解决策的类型。

 3． 要求考生熟练掌握计划的含义与类型，计划的一般过程，计划的内容。

 4． 要求考生掌握目标管理法。 

四、 组织 

1． 要求考生熟练掌握组织的含义，组织的类型。

2． 要求考生了解组织设计的原则，组织设计的过程。

3． 要求考生熟练掌握组织的部门划分，组织结构的主要类型。

4． 要求考生掌握组织文化理论。 

五、领导与激励 

1．要求考生熟练掌握领导的含义与作用，领导者的权力。 

2．要求考生掌握几种主要领导理论并能灵活运用。 

3．要求考生熟练掌握激励的含义与过程。 

4．要求考生掌握几种主要的激励理论并能灵活运用。 

六、控制

1．要求考生掌握控制的含义、类型和一般过程。

2．要求考生掌握有效控制的原则。

考试总分：150分 

考试时间：3小时 

考试方式：笔试 

考试题型： 

问答题（80分） 

论述题（40分） 

案例分析题（30分）

考试总分：100分 

考试时间：2小时 

考试方式：笔试 

考试题型： 

简答题

论述题

考查要点: 

一、 企业战略管理概述 

1.要求考生熟悉掌握企业战略管理研究对象和内容

2.要求考生熟悉了解企业战略管理学科体系及发展简史 

二、 企业战略分析 

1.要求考生掌握宏观环境分析

2.要求考生掌握行业竞争结构分析 

3.要求考生掌握企业内部条件分析 

三、 企业战略目标、战略分类及基本战略思想 

1. 要求考生掌握企业使命、愿景的内容及企业战略目标的确定 

2. 要求考生熟练掌握企业战略的分类及基本战略思想

四、 战略态势选择 

1.要求考生熟悉掌握企业发展型战略 

2.要求考生熟悉掌握企业稳定型战略

3.要求考生熟悉掌握企业紧缩型战略 

4.要求考生熟悉掌握企业复合型战略 

五、企业战略分析方法 

1.要求考生理解和掌握swot分析法

2.要求考生熟练掌握价值链分析法 

3.要求考生熟练掌握波士顿矩阵法

六、企业战略的评价与选择、实施与控制 

1.要求考生熟悉掌握战略方案评价过程及战略选择的影响因素 

2.要求考生理解掌握企业战略实施内容及战略实施控制系统 

七、常用的企业战略 

1.要求考生熟练掌握企业一般竞争战略 

2.要求考生熟练掌握企业多角化战略、一体化战略、跨国经营战略、企业并购及战略联盟

考试总分：100分 

考试时间：3小时 

考试方式：笔试 

考试题型： 

名词解释（15分） 

简答题（35分） 

论述题 （30分） 

 其他题（20分）

考查要点: 

一、人力资源开发与管理概述

 1.人事管理与人力资源开发与管理 

 2.人力资源管理的基本功能 

二、人力资源规划

1.人力资源规划的意义与作用

2.人力资源规划的制订程序 

3.人力资源预测 

4.人力资源规划的运用与控制

三、人员招聘 

 1.人员招聘概述 

 2.求职申请表的设计

 3.面试的概念

 4. 其他招聘、选拔人员的方法 

四、 职工效绩考评

 1.效绩考评概述 

 2.效绩考评的方法

 3.效绩考核的实施

 五、职工激励原理与实践

 1.激励和绩效 

 2.需要与激励的主要观点

考试总分：100分 

考试时间：3小时 

考试方式：笔试 

考试题型： 

简答题

论述题

案例分析题