一、个人简介
洪雁，浙江大学管理学博士、公共管理博士后。现任浙江财经大学工商管理学院人力资源管理系讲师，从事组织行为和人力资源管理的教学与研究。曾荣获2011年第二届年度中国管理研究国际学会（IACMR）李宁论文研究设计奖（Li Ning Dissertation Proposal Grants）。先后主持国家自然科学基金项目1项、浙江省博士后科研择优资助项目1项、浙江省教育厅科研项目1项，并负责完成多项政府委托和企业咨询项目。在CSSCI期刊以及国内外会议上发表多篇论文，担任Human Relations审稿人、中国管理研究国际学会会员并参与会议论文双语审稿。目前为本科生、研究生和MBA学生讲授：组织行为学、人力资源管理、团队建设与执行力打造、绩效管理、员工培训与开发等课程。
所在院系：浙江财经大学工商管理学院人力资源管理系
联系电话：0571-86735856
电子邮件：hongyan911@163.com
通讯地址：杭州市下沙高教东区学源街18号浙江财经大学工商管理学院（邮编：310018）
二、主要研究领域
包括组织中的领导力（leadership）、团队管理（team management）、员工创造力（creativity）、工作场所偏差行为（workplace deviant behavior, WDB）、组织创新（innovation）、人力资源管理测量（HRM scales）等
三、主持或参与的主要研究项目
²国家自然科学基金项目：组织内非伦理行为人际传导的社会学习机理研究（项目编号：71302058），2014年1月至2016年12月，项目主持人
²浙江省博士后科研择优资助项目：浙江省青年科学家培养机制的实现路径研究（项目编号：BSH1301037），2013年6月至2014年6月，项目主持人
²浙江省教育厅科研项目：领导施压策略与销售人员不道德行为之间关系的实证研究（项目编号：Y201330244），2013年10月至2015年10月，项目主持人
²国家自然科学基金项目：中国企业管理者非伦理行为扩散和演化的纵向追踪研究（项目编号：71272169），2013年1月至2016年12月，项目核心成员
²教育部人文社会科学研究项目：转型期企业慈善捐赠的形成机制及实证研究（项目编号：12YJC630147），2012年1月至2014年12月，项目核心成员
²国家自然科学基金项目：研发网络分散化与创新价值的创造和独占过程机制研究（项目编号：71502160），2016年1月至2018年12月，项目主要参与人
²国家自然科学基金项目：团队断裂带结构与二元创新能力关系的理论与实证研究——基于CEM视角（项目编号：71502162），2016年1月至2018年12月，项目主要参与人
²政府委托项目：三亚市人才专项规划暨重大人才工程实施方案，2012年3月至2012年9月，执行负责人
²企业咨询项目：中国移动通信集团浙江有限公司衢州分公司管理执行力提升方案设计项目，2009年7月至2010年1月，执行负责人
四、代表性论文或著作
²人力资源管理研究与实践前沿量表手册，浙江大学出版社，2015
²知识异质性与团队创造力——创意效能感与心理安全感的调节作用，华东经济管理，2014.11: 88-92
²好人会做坏事吗？集体主义氛围下伦理型领导与领导越轨行为的关系研究，第七届中国管理学年会报告论文，2012.10
²中国企业内部的领导越轨行为：量表发展和效度验证，第五届中国管理研究国际学会（IACMR）年会报告论文，2012.06
²组织内领导越轨行为研究：概念、诱因与结果，心理科学进展，2012.20(3): 424-432
²领导行为与任务特征如何激发知识型员工创造力：创意自我效能感的中介作用，软科学，2011. 9: 81-85
²管理者真能“以德服人”吗？——社会学习和社会交换视角下伦理型领导作用机制研究，科学学与科学技术管理，2011.7: 75-179
²组织氛围影响员工创造力的中介机制研究，浙江大学学报（人文社会科学版），2011.2: 77-83
²领导支持行为促进员工创造力的机理研究，南开管理评论，2010.4: 109-114（人大复印资料全文转载，2010年第11期）
²科研团队知识转移困境，现代管理科学，2009.4: 88-89
²Psychological capital at work: Toward understanding the positive effects of ethical leadership. Accepted for presentation at International Symposium on Humanistic Management and Development of New Cities and Towns, 2014（CPCI-SSH）
²How Ethical Leadership influences Employee Performance: The Roles of Value Congruence and Collectivistic Orientation. Accepted for presentation at the 6th Biennial Conference of International Association for Chinese Management Research (IACMR), 2014
²Employee Social Orientation, Supportive Leadership, and Expatriate Performance in Chinese MNCs: The Mediating Role of Expatriate Adjustment.Accepted for presentation at the Global Conference on International Human Resource Management, Pennsylvania, USA, 2013
²When Does Ethical Leadership Promote Employee Organizational Citizenship Behavior? A Cognitive Categorization Perspective.Accepted for presentation at the Academic Symposium on Strategic Management and Organizational Development, 2012
²Work Support and Team Creativity: The Mediating Effect of Team Psychological Safety.Accepted for presentation at IEEE The 17th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management, 2010（EI & ISTP）