她们虽然没有直接参与救治病人，却每天和病毒正面交锋；她们虽然没有在临床一线，却始终为医患的健康安危奔波不止。在此次疫情防控工作中，市中医医院感染管理科团队的四位巾帼女将严防死守，让医者没有顾虑，让患者进出无忧，以优良的专业素养、务实的工作作风、有效的防控举措“硬核”防疫，做实做细各项院内感染防控工作。
确保培训全覆盖，时时跟进不懈怠
感染管理科全面负责医院感染预防与控制的管理工作。“上管天、下管地，中间管空气。”这句话形象地描绘了医院感染防控工作的广度。疫情发生以来，感染防控工作变得至关重要，作为医院全体人员的安全护航者，感染管理科第一时间分批次以集中授课的形式对重点部门医务人员和全体工作人员进行新冠肺炎相关防控培训。培训基本做到全覆盖，通过线上考核1121人次。
新型冠状病毒感染肺炎是一种新发的传染性疾病。对于新型冠状病毒肺炎的诊疗方案也在根据实践经验不断更新，这是对疾病不断认识的结果。感染管理科时时跟进最新版的方案，对全院人员的防控工作及时更新要求，做好相应培训。值得一提的是，作为女性，感染管理科的4名工作人员更能顾及医患的心理状态，在培训过程中特别注意疏导应激心理障碍。
制定预案落实处，全域防疫不留空
根据疫情防控形势变化，感染管理科团队笔耕不辍，制定了《上海市中医医院新型冠状病毒感染诊疗流程》《上海市中医医院新型冠状病毒感染的肺炎消毒隔离措施》等多项预案，将全域化防疫工作延伸至各个“细枝末节”。
1月23日晚，医院按照上述诊疗流程首次启动院内专家会诊和区专家会诊程序。全部会诊结束时已近晚上十点，但一想到第二天就是春节假期，为确保节假日期间传染病防控工作不留死角，感染管理科主任顾晓红和洪怡再次重新梳理相关预案流程，特别将其中关键的区专家会诊环节，以时间轴的方式进行操作标注，并及时把新的预案流程交至总值班和发热门诊以备应急之需。连续16个小时的紧张工作后，已是午夜子时，她们才拖着疲倦的身躯回到家中。
加强管理不放松，翔实数据关切情
感染管理科团队还充当起“啄木鸟”，紧盯防控工作中的每个环节，每日对门急诊发热预检分诊工作、发热门诊“五不出门”（挂号、检验、检查、取药、治疗）人员个人防护、诊疗流程、医疗废物处置、防护物资使用和储备进行自查，指导、督促相关责任部门做细做实感染防控工作。在做好自查工作的同时，医院还要接受申康中心、大学、市区两级卫监所和疾控中心、院感质控中心等上级部门督查十余次，以及市级医院防控互查，确保“防护网”牢不可破。
此外，感染管理科作为数据中枢平台，和大量数据打起了交道。春节假期前，感染管理科团队对全院职工、实习生和研究生外出情况进行了调查，及时登记返回武汉或途径武汉的职工和学生信息并报告分管领导，要求相关人员落实居家隔离。节后，她们按照“三个一律”的要求加强对回沪返工人员的管理，每日收集整理各部门提交的《上海市中医医院回沪职工情况登记表》《重点人群医学观察每日统计汇总表》，密切监测全院职工、医学生健康情况。每一项翔实可靠的数据背后都承载了她们对全院职工和学生的密切关心。
“硬核”团队大作战，坚守岗位共抗疫
1月18日至今，感染管理科顾晓红、洪怡、秦红梅、尉煜青从未间断过与新冠肺炎疫情的作战。春节期间，她们取消休假，坚守岗位，全力抗疫。
顾晓红在家中有病人需照料的情况下，毅然“舍小家为大家”，每天一早到院了解发热门诊运行情况，将例会中院领导布置的各项任务落实到位后，才安心离院回家。春节过后，她又马不停蹄地根据新版新冠肺炎诊疗方案在院内开展多轮培训、督导，落实各项防控措施，与相关部门协作，尽最大努力确保院内感染“零记录”、医务人员“零感染”。
除夕夜7点，洪怡刚到家一个多小时，还没来得及吃上一口年夜饭，就因发热门诊突发事件又从家中匆忙赶回医院。等处理完工作回到家，已是大年初一的凌晨。
秦红梅每天对全院住院患者情况进行排摸，对出现发热、咳嗽等异常症状的患者，逐一与床位医生和护士沟通，排除疑似隐患，同时还为全院医务人员进行体温抽检。
尉煜青每天筛查汇总全院职工健康状况，如发现异常情况及时与职工所在科室或其本人取得联系。全面开诊后的某日夜晚，医院连续收治3例疑似患者，已经下班的尉煜青从家中赶回医院，通宵等待院、区二级防治专家来院会诊，等汇总结果出来完成传报后才返家。第二天是工作日，她仍旧坚守岗位继续工作。
疫情发生以来，感染管理科的工作人员因突发事件，下班以后赶回医院加班至午夜、凌晨、甚至通宵的情况已成了家常便饭。正是有了众多像她们这样认真负责、忘我工作的“硬核”防控团队，医院疫情防控和日常各项工作运行才能平稳有序。
在各个科室间来回穿梭，用脚步丈量医院的每个角落，感染管理科的“娘子军”着眼于每个细节，把行之有效的措施落实、做细，争取做到无遗漏、全覆盖，在接下来日子里，她们将继续努力，与各部门一齐做好全院防控工作，用实际行动筑牢防疫攻坚战的坚强后盾，为疫情防控保驾护航。（来源：市中医医院）
