学校召开2018年上半年转设工作会议

3月20日下午，学校“2018年上半年转设工作会议”在主校区行政楼三楼会议室召开。院长吕振合、党委书记郭正让，副院长张超、院长助理陈凌峰等校领导出席会议。相关转设工作的中层干部和转设办工作人员参加了本次会议。会议由院长吕振合主持。
会上，吕振合院长就本学期学校转设的重要性、转设的重点工作任务和如何做好转设迎评工作做出六项具体部署：一、加强转设工作力量，稳步推进转设工作取得进展。我校根据校领导分工调整了转设工作领导小组成员，并抽调信息技术系副主任智西湖具体负责转设办工作。要求资料组和转设办对现有资料做进一步规范和整理，提出统一格式要求，及时对各部门资料整理和提交工作进行指导、督促和检查。二、明确目标，加强建设。转设办按照教育部《关于印发《〈普通本科学校设置暂行规定〉的通知》（教发〔2006〕18号）等文件的具体要求，按照校、处（系部）两级体系标准，继续做好现有转设材料的进一步规范、整理和完善工作，查漏补缺，统一格式，并明确材料统计和上交截止日期为2018年5月30日。各部门各单位负责人要认真学习文件精神，配合做好相关工作。同时，继续加强师资队伍建设，提升教师队伍（尤其是经管类高级人才）的数量和质量，做到“四证齐全”。各系部建立教师业务档案，完善教师信息和资料保管工作。三、做好条件保障工作，为转设打下坚实基础。建立健全图书信息管理系统、教务管理系统、人事管理系统和资产管理系统，各系统启用后，应对各类数据库数据做进一步核实和规范。后勤保障处牵头、各系部配合，对实验室设备开展普查工作并建立实验室设备台账，进一步规范管理。继续做好校园环境的整治和保洁工作。四、继续加强转设宣传工作。结合本学期转设工作，做好转设宣传片、宣传画册等宣传材料的修订和完善工作。各部门网站及时更新内容。进一步丰富校园文化生活，营造和谐、平安的校园文化环境。五、进一步加强实验室、校外实习实训基地建设。进一步理顺管理体制，提高实验室的利用率，并做好实验报告、实习指导书等实践教学材料的保存工作，保持实验室整洁。强化校企合作，规范过程管理，逐步实现产教融合，形成“工学结合”的人才培养模式。六、规划好教育部专家组考查接待细节工作，做到严谨、规范，充分体现我校的管理水平。
对本学期转设工作，吕院长强调指出：一是要在思想上高度重视和严肃对待事关全校发展和全体教职员工切身利益的转设工作，强化责任意识和担当意识，真正以主人翁的姿态全力以赴投入转设工作。二是要处理好转设评估工作和学校可持续发展的关系，将转设和学校内涵发展、人才培养质量提升有机结合，以转设为契机，有力促进学校改革、促进建设、促进管理水平的进一步提高，真正做到“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合”。三是各部门各单位要继续深入学习和领会教育部关于《普通本科学校设置暂行规定》等上级文件的精神和要求，吃透指标体系内涵，把握工作重点。四是要在全校范围进一步广泛宣传、层层动员广大教职员工和师生积极参与到转设工作中来，齐心协力，团结一致，以转设为动力，优化育人环境，深化教育教学改革，提升管理水平和服务质量，进一步提高教育教学水平和办学质量。
随后，郭正让书记对转设工作提出具体要求，希望大家统一思想，提高认识，强化责任意识，要敢于担当，同时突出工作重点，狠抓落实整改，做好转设细节工作的完善工作，推动我校改善办学条件，加强校风、师风、学风和工作作风建设。

（ 院长办公室 文/图 ）